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Array Interne Organisation des Einkaufs Einkauf kann intern nach Lieferanten, Produktklassen Materialgruppen, Commodities) oder internen Kunden (z. Werke) organisiert werden. In manchen Unternehmen eine Aufteilung in Projekteinkauf und Serieneinkauf d.h. es gibt verschiedene Organisationseinheiten für und laufendes Seriengeschäft. In kleineren Unternehmen Einkauf und Disposition manchmal organisatorisch zusammengefasst.
des Einkaufs in der betrieblichen Organisation [Bearbeiten]Die Einordnung des Einkaufs in der Organisation ist abhängig von Unternehmensgröße, Unternehmensstruktur der Bedeutung des Einkaufs für das die z. B. am Verhältnis des zum Gesamtumsatz messbar ist.
Bei global aufgestellten mit hohen Einkaufsvolumen (z. B. in Automobilindustrie) ist der Einkauf in der ein unter dem Einkaufsvorstand organisierter Unternehmensbereich, zur Bündelung der Einkaufsmacht zentral für Werke des Unternehmens einkauft. Bei Unternehmen geringerer Bedeutung des Einkaufs können einzelne oder Niederlassungen auch über ihnen direkt Einkaufsabteilungen verfügen. Der Trend in der ist deutlich die Zentralisierung des Einkaufs.
Im dieser Zentralisierung ist die Einhaltung von ein wichtiger Aspekt um die Standardisierung Einkaufsprozesse sowie ihrer Kontrolle voranzutreiben. Vollautomatisierte sorgen heute dafür, dass insbesondere in vor dem eigentlichen Bestellvorgang eine fachliche und vor Auftragserteilung eine kaufmännische Genehmigung werden. So kann der Einkauf zwar aber die notwendigen Kompetenzentscheidungen dezentralisiert werden. dafür notwendigen Geschäftsprozesse und Regeln werden vorgegeben und können weltweit ausgerollt werden.
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